Coaching | Walk the Change

Erfolgreiche Steigerung der Resilienz: Einblick in das 8-Wochen-Programm für den DB Personalservice

Ein 8-wöchiges Programm beim DB Personalservice hat Stressbewältigung und Resilienz auf ein neues Level gehoben. Gezielte Übungen und Reflexionen ermöglichten den Mitarbeitern, ihre Belastbarkeit zu steigern und nachhaltige Veränderungen im Arbeitsalltag zu bewirken. Read more about Erfolgreiche Steigerung der Resilienz: Einblick in das 8-Wochen-Programm für den DB Personalservice

Coaching und Supervision für hochkarätige Freiwilligen-Arbeit

Mit jungen Menschen zu arbeiten, ihren Enthusiasmus und ihre Motivation zu spüren, ist mir ein besonderes Anliegen. Umso erfüllender war meine Arbeit im Herbst 2022 für den Enactus Mannheim e.V. Read more about Coaching und Supervision für hochkarätige Freiwilligen-Arbeit

Coaching with Quality Certification PCC, the Gold Standard for Coaches

Coaches are now a dime a dozen, but only a few, like me, are certified by the International Coaching Federation (ICF) as Professional Certified Coaches (PCC). Read more about Coaching with Quality Certification PCC, the Gold Standard for Coaches

Gesucht – gefunden: Wie gut, dass es so viele Hubers gibt...

Wer mag schon Müller heißen? Oder Schmitt? Oder vielleicht … Huber? Da hebe ich doch gleich mal den Finger, denn trotz meines Allerweltsnamens hat die Feno GmbH den Weg zu mir gefunden, wenn auch eher zufällig. Read more about Gesucht – gefunden: Wie gut, dass es so viele Hubers gibt...

Führungskräfte-Entwicklung in Zeiten der digitalen Transformation: ein Fallbeispiel bei der Stiftung Warentest

„Digitale Transformation“ ist mehr als ein Buzzword: Die Stiftung Warentest nimmt ihr Credo "Online First" als Auslöser, um ihre Führungskräfte weiter zu entwickeln, um Veränderungen agiler zu begegnen. Read more about Führungskräfte-Entwicklung in Zeiten der digitalen Transformation: ein Fallbeispiel bei der Stiftung Warentest

Schwierige Gespräche als Führungskraft führen

Standortverlagerung, Schließung einzelner Betriebsstätten, Personalabbau aufgrund von Automatisierung, Digitalisierung oder Unternehmenszusammenschlüssen – bei Change-Prozessen wie diesen stehen Führungskräfte vor Herausforderungen, auf die sie häufig nicht oder unzureichend vorbereitet sind. Read more about Schwierige Gespräche als Führungskraft führen

Wie unterstützen Persönlichkeitsprofile wie das LINC Personality Profile (LPP) das Recruiting? Ein Erfahrungsbericht aus der AGES

Passende Mitarbeiter*innen zu finden, ist teuer und aufwendig – doch noch teurer kommen Fehlbesetzungen. In der Personalauswahl und Führungskräfte-Entwicklung unterstütze ich daher als LINC-zertifizierter Coach Unternehmen in der Anwendung des LINC Personality Profile (LPP). Read more about Wie unterstützen Persönlichkeitsprofile wie das LINC Personality Profile (LPP) das Recruiting? Ein Erfahrungsbericht aus der AGES

Mein Coaching-Start... und wo ich heute 10 Jahre später stehe

Den Grundstein für meinen umfassenden Coaching-Erfahrungsschatz habe ich in 2011 gelegt und mit einem Zertifikat in 2012 abgeschlossen. Was ich allerdings am meisten schätze, ist, dass diese wunderbare Entwicklungsreise immer noch spannenden Themen zur Verfügung stellt. Read more about Mein Coaching-Start... und wo ich heute 10 Jahre später stehe

Neues Angebot: Supervision für Coaches!

Supervision für Coaches, um noch sicherer in der eigenen Profession zu werden. Read more about Neues Angebot: Supervision für Coaches!

Number one project management skill - providing transparency

Recently I was asked to tell about THE critical success factor for project managers from my point of view. Based on my experience I would say number one is to provide transparency to the involved stakeholders and consequently addressing different level of information needs in informal & formal ways. Read more about Number one project management skill - providing transparency