Ich habe die KI‑Fortbildung Master Business of AI (kurz MBAI) bei Leaders of AI abgeschlossen nach 3 Monaten intensiver Arbeit – und nehme vor allem eins mit: Case Studies bringen die größte Lernkurve.
Nicht, weil sie „beeindrucken“, sondern weil sie zeigen, wie KI im Alltag eingesetzt werden kann - z.B. im Rahmen von Automatisierung von Prüfprozessen oder anderen wichtigen Aspekten in Organisationen.
Für mich hat das auch persönlich gepasst: Ich habe in meinem 1. Studium Informationswirtschaft an der HdM in Stuttgart studiert – und diese Weiterbildung hat mein Studien-Thema genau dort „aufpoliert“, wo es heute in Organisationen relevant wird: im Zusammenspiel von Technologie und Zusammenarbeit.
Was ich in meiner Arbeit als Organisationsentwicklerin immer wieder sehe – und was durch die Weiterbildung nochmal klarer wurde:
- KI verändert nicht nur Tools, sondern vor allem Teamdynamiken.
- Sie verschiebt Wer entscheidet was? und Wer trägt wofür Verantwortung?
- Und sie macht sichtbar, wie gut (oder nicht) wir Zusammenarbeit bereits gestaltet und besprechbar haben.
Wenn du dich in deinem Unternehmen gerade fragst, wie KI „gut“ eingeführt werden kann:
Welche Veränderung in der Zusammenarbeit spürt ihr schon jetzt am stärksten – und welche wird bei euch noch zu wenig besprochen?
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