Monika Huber - Ihre Expertin für ein starkes Miteinander in Unternehmen
Ob im Rahmen von Beratung, Coaching oder Supervision - ich begleite und unterstütze Einzelpersonen, Teams und ganze Organisationen professionell auf ihrem Weg durch Erkenntnis- und Veränderungsprozesse. Für ein besseres „Danach“ im Miteinander.
Profitieren Sie von meiner Erfahrung...
- als Führungskräfte-Coach und Führungskräfteentwicklerin
- als Teamentwicklerin in anspruchsvollen Situationen wie z.B. bei der Einführung kollegialer Führung
- als Supervisorin, die bei der Rollenklärung und Konflikten unterstützt
- bei Veränderung von (digitalen) Geschäftsmodellen und deren Umsetzung ins Operative
- im Erkennen kritischer Faktoren bei Veränderungsprozessen
- als Coach, Mentorin und Supervisorin für Führungskräfte und Projektleitung
- als Change-Expertin bei Projekten und in Teams
Branchen-Schwerpunkte
Chemie, Prozessindustrie, Pharmazie, Transport & Mobilität, IT & Telekommunikation, Bildung, Soziale Organisationen
Fachliche Qualifizierungen (Auswahl)
- Integrale Organisationsentwicklung (IMU Augsburg)
- Supervisionsausbildung nach dem FiS-Ausbildungskonzept (Fortbildungsinstitut für Supervision)
- zertifizierter PCC (Professional Certified Coach) nach dem ICF-Verband (International Coaching Federation)
- Kollegiale Führung und agile Organisationsentwicklung nach B. Östereich und C. Schröder
- zertifizierter LINC Coach - ein Personality Profile basierend auf den Big 5
- Teamperformance und -entwicklung nach David Sibbet
- komplexe Kulturprozesse gestalten beim ComTeam
- Hypnosystemische Konzepte im Coaching und in Organisationen nach Gunther Schmidt
- Fortbildung zum Change Facilitator bei den Kommunikationslotsen
- Leadership Program am Coaches Training Institute (CTI)
- Cert. Professional Co-Active Coach (CPCC) am Coaches Training Institute (CTI)
- PMP® zertifiziert (Project Management Professional) am Project Management Institute.
In diesen Themenfeldern unterstütze ich Sie:
- Teamentwicklungen
- Führungskräfte-Coachings und Führungskräfteentwicklung
- Change-Designs und deren Umsetzung
- Supervision
- Geschäftsmodelle
- Re-Organisationen
- Neue oder optimierte Prozesse
- Digitale Themen
Meine zusätzlichen Tätigkeiten:
- Dozentin für Projektmanagement und Change an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft, Ludwigshafen
- Coach-Ausbildnerin für Resilienz- und Stress-Coaching am Coaching Institut Schweiz
- Autorin des Fachbuchs "Resilienz im Team - Ideen und Anwendungskonzepte für Teamentwicklung", Springer Essential, 2019
- Prozessbegleiterin im Rahmen von Retreats zur persönlichen Weiterentwicklung
Wissenschaftliche Ausbildung
- Dipl. Informationswirtin (FH)
- MBA mit Schwerpunkt International Management Consulting
